加強(qiáng)養(yǎng)老護(hù)理人才培養(yǎng),共享之家托起幸福夕陽紅

養(yǎng)老事業(yè)，事關(guān)國(guó)計(jì)民生，關(guān)系到每一個(gè)個(gè)體。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)現(xiàn)有2.67億老年人，老齡化率約為18.9%，"銀發(fā)時(shí)代"已然到來。而隨著大眾認(rèn)知水平提高，生活理念發(fā)生改變，社會(huì)對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化、高質(zhì)量養(yǎng)老服務(wù)的需求日益增加。

作為國(guó)家養(yǎng)老事業(yè)的重要組成力量，養(yǎng)老護(hù)理人才培養(yǎng)是我國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵要素。在國(guó)內(nèi)首推3H（Healthy頤康、Happy頤樂、Harmonious頤和）頤養(yǎng)新模式的高端養(yǎng)老品牌共享之家，在多年深耕養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的進(jìn)程中，始終重視養(yǎng)老護(hù)理人才的培養(yǎng)，通過標(biāo)準(zhǔn)化制定以及富有創(chuàng)新性的培訓(xùn)體系，為養(yǎng)老事業(yè)不斷輸送更專業(yè)、細(xì)致、貼心的合格人才，以求讓更多的長(zhǎng)者享受生活，安度晚年。

專家引領(lǐng)，提升養(yǎng)老護(hù)理人才整體素質(zhì)

現(xiàn)階段我國(guó)養(yǎng)老人才的供給與需求嚴(yán)重不對(duì)稱，按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，我國(guó)尚有1300萬養(yǎng)老護(hù)理員的缺口。社會(huì)的快速發(fā)展，也決定了養(yǎng)老人才需要具備比以往更加豐富的護(hù)理知識(shí)，其中包括醫(yī)療、護(hù)理、養(yǎng)生、心理等方面的專業(yè)技能，懂得如何為長(zhǎng)者帶來精神的愉悅，以適應(yīng)新時(shí)代下新的頤養(yǎng)需求。

為此，共享之家在成立11年來，始終堅(jiān)持為機(jī)構(gòu)內(nèi)的專業(yè)人才提供對(duì)口的專業(yè)技能提升培訓(xùn)，并在運(yùn)營(yíng)過程中不斷探索新的模式。在特別設(shè)立的教育培訓(xùn)部?jī)?nèi)，共享之家每周組織員工接受培訓(xùn)，并邀請(qǐng)來自中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣等地區(qū)的養(yǎng)老照護(hù)領(lǐng)域?qū)＜遥瑸闄C(jī)構(gòu)內(nèi)的護(hù)士、護(hù)理員、康復(fù)治療師、理療師和社工等人才提供專業(yè)輔導(dǎo)，在照護(hù)技巧、身心調(diào)節(jié)、企業(yè)文化等方面，多角度提升機(jī)構(gòu)人才能力。

以訓(xùn)提效，激發(fā)養(yǎng)老護(hù)理人才新潛能

從行業(yè)專家知識(shí)傳授，到定期相關(guān)培訓(xùn)，再到在崗培訓(xùn)和匠心班培養(yǎng)計(jì)劃的設(shè)立與養(yǎng)老知識(shí)課程培訓(xùn)，共享之家為機(jī)構(gòu)內(nèi)專業(yè)人才打造了立體多維的知識(shí)技能培訓(xùn)體系。而在理論培訓(xùn)系統(tǒng)之外，共享之家還為專業(yè)人才設(shè)立各種相關(guān)專業(yè)技能競(jìng)賽，以實(shí)訓(xùn)的方式強(qiáng)化理論，拓展新知。

在機(jī)構(gòu)內(nèi)培訓(xùn)競(jìng)賽之外，共享之家亦積極參與社會(huì)各級(jí)機(jī)構(gòu)舉辦的養(yǎng)老技能相關(guān)競(jìng)賽，與行業(yè)內(nèi)其他機(jī)構(gòu)一同競(jìng)逐，進(jìn)一步提升人才能力。在2019年，深圳首屆養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)技能競(jìng)賽中，來自共享之家的范海俊便展現(xiàn)出了過硬的本領(lǐng)和技能，技術(shù)與人文素養(yǎng)雙優(yōu)異，一舉摘得大賽二等獎(jiǎng)。一次次的競(jìng)賽經(jīng)歷，讓共享之家一線養(yǎng)老護(hù)理員的技能得到提升，同時(shí)也得到了與行業(yè)人才互相交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

關(guān)懷暖心，增強(qiáng)養(yǎng)老護(hù)理人才歸屬感

人才培養(yǎng)是共享之家創(chuàng)立之初的核心戰(zhàn)略，在提升人才能力背后，也十分注重人才的福利與關(guān)懷。

每逢節(jié)假日，是他們最忙碌的時(shí)刻，而共享之家的領(lǐng)導(dǎo)層也會(huì)選擇在這天主動(dòng)下基層，送去關(guān)懷和慰問，體驗(yàn)一線工作，了解人才實(shí)際需求，并致力優(yōu)化整改。共享之家也會(huì)在節(jié)假日組織開展主題活動(dòng)，豐富在院長(zhǎng)者和護(hù)理員的精神生活，并組織團(tuán)建拓展，為培養(yǎng)人才團(tuán)隊(duì)意識(shí)付出努力。

在為長(zhǎng)者提供專業(yè)護(hù)理復(fù)康服務(wù)的社區(qū)嵌入式、精致型高端頤養(yǎng)服務(wù)的11年里，共享之家已然成為國(guó)內(nèi)高端養(yǎng)老品牌的標(biāo)桿，憑借與時(shí)俱進(jìn)的照護(hù)理念和軟硬件齊備的綜合條件，這里也正成為越來越多高端家庭的選擇。未來，共享之家將繼續(xù)在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中躬身前行，并以自身的經(jīng)驗(yàn)和能力，為國(guó)家養(yǎng)老事業(yè)不斷貢獻(xiàn)智慧、力量和人才。