婆婆患有認知癥,在這里第一次穿上泳衣體驗了水下訓練。現在每天都在忙,剪紙、插花、香薰3月下旬,在因疫情移至線上舉行的歐葆庭仙林國際頤養中心(以下簡稱歐葆庭)六周年回顧展上,王女士留言道。
入住價格萬元起步,歐葆庭6年前開啟了南京養老產業高端化進程。如今,僅一條馬路之隔,同樣定位高端的泰康之家·蘇園正在緊鑼密鼓施工,4月10日一期已經封頂。
銀發經濟,是面向老年人提供多層次、多樣化產品和服務的經濟。剛需滿足后,更多老人從養老到追求享老,給了外資、地產、保險、互聯網等企業紛紛大手筆落子南京養老產業的勇氣。
五星級、旅居式養老需求變挑剔了
個人護理計劃是否合理?每日的排尿計劃、飲水計劃等是否遵守?體重是否追蹤監測?這些只是針對王女士婆婆的護理質量檢查中的一小部分。歐葆庭專職護理人員打開護理管控系統,指著顯示屏上的數據、曲線向記者解釋,對于許多自理能力下降,甚至喪失自理能力的老人來說,護理計劃的質量管控至關重要。
周一8:40—9:45經絡養生操,10:00—11:00電影《居里夫人》,14:00—16:00SPA水中健身,15:00—16:15交誼舞活動;周二歐葆庭是南京首家來源歐洲的養老中心,對老人的醫護康復、飲食起居有一套嚴格的質量管控標準。歐葆庭院長邢珊珊自豪地告訴記者。
美術、音樂、多感官刺激、回憶工坊、芳香、水療相較五星級酒店式的硬件環境,歐葆庭利用不同媒介提升老人生理和心理健康水平的非藥物療法軟件服務,給到訪者留下更深印象。
有人選擇入住高檔養老院,也有人選擇旅居式養老。據民政部門統計,疫情之前,我市每年有超過3萬名老人異地養老。
位于淮安盱眙的天泉湖翡翠園養生養老社區,由金陵飯店集團打造,已有2000多位中外業主入住,80%以上來自南京。
我是2017年入住的,生活在這里每天都很充實,去年還有幸成為社區國畫班講師,通過3個月的教學,帶領學員舉辦了書畫展等疫情緩和些,再回南京看孫子。67歲的楊光明在電話中對記者說。
南京老年人口眾多,老人素質高,家庭收入高,容易接受我們的服務。歐葆庭集團中國區總裁高天禮道出了落子南京的原因。
多路大軍各有側重,向產業高度進發
距歐葆庭百米之外,泰康之家·蘇園展示大廳的沙盤前人頭攢動,山水環繞、滿目蒼翠的模型勾勒出一幅怡然自得的未來生活圖景。
與優越環境相匹配的是收費標準——萬元打底。與養老產業鏈關聯度最高的保險業布局養老社區建設和運營,有一定的優勢。像蘇園項目,借鑒保險+醫療模式,融合醫療、康養功能,能為南京及周邊地區的高端客戶提供高品質養老服務。泰康之家·蘇園負責人王紅說。
我省以南京為代表,無論是養老還是醫療,已經開始改變過去社會保障體系補充的定位,嘗試向產業高度進發。這幾年,保險、外資、地產、互聯網等多路大軍爭先恐后進入養老產業,掘金銀發經濟。江蘇省老齡產業協會會長張建平用異常火爆形容當前投資形勢。
養老服務供給主體的多層次、多樣性,決定了養老產品和服務不再千篇一律。在高品質養老方面,每家定位都有側重。棲霞區民政局副局長于懷忠說。
作為南京中高端養老機構最為集中的片區,棲霞的晚霞別樣紅。于懷忠說起轄區內中高端養老機構如數家珍:歐葆庭定位是全護理行業領導者;鐘山職業技術學院(鐘山頤養園)探索建設醫、教、研、康、養五位一體的養老綜合體;銀城東方國際康養社區融合西方CCRC(持續照料退休社區)理念,結合中國式家文化、庭院文化,與蘇式園林景觀,去機構式的居住空間,打造住養醫一體的綜合社區。
高校林立,高收入、高素質老年人口眾多,棲霞充分發揮區位優勢,引導推動高校、房地產公司轉型從事養老行業,形成養老服務黨政主導、社會主體、市場補充多元參與格局。
這幾年養老政策利好頻頻。市民政局養老服務處處長周新華說,特別是2020年開始實施的《南京市養老服務條例》,規定政府為養老服務提供土地、金融、稅收等優惠,對養老服務組織和個人提供補貼等,為產業高質量發展提供了政策支持。
從生存型到發展型,有效需求還須充分激活
企業看好南京及南京都市圈發展遠景,所以舍得跑馬圈地。不過南京中高端養老市場也卷得厲害,盈利并不容易。一家投資多年,至今尚未實現營收平衡的企業負責人向記者透露。
《十四五國家老齡事業發展和養老服務體系規劃》顯示,我國老年人的需求結構正在從生存型向發展型轉變。中國社科院發布的中國養老產業發展白皮書預測,到2030年養老產業的市場規模有望達13萬億元,成為推動經濟增長、拉動消費的新引擎。
夕陽紅催生朝陽產業,銀發經濟正躍上風口。不過現實中,市場供給與老人需求仍不匹配,有效需求未被充分激活。
KY1平躺移位機不僅可以滿足助浴、助潔、助廁的特殊護理需求,還可以進行康復訓練,非常適合失能患者、臥床老人等。致力打造智慧輔具的南京康尼智能技術有限公司負責人介紹說,搭配上Kmini系列電動輪椅,長期臥床老人也可以比較方便地到戶外放松身心。
全球老年用品(康復輔助器具)有6萬多種,但我國僅有2000多種。盡管輔具在我國擁有巨大市場,但無障礙設備、生活自助類等產品自主研發仍然薄弱。相對應的,一些高科技產品上市后還有一個接受過程,要轉變老人觀念、點燃消費熱情。康尼相關負責人說。
供需兩端協同發力,高質量發展才有支撐。
僅有護理服務是不夠的,針對社交、運動、美食、文化、健康、財務管理、心靈歸宿等潛在需求,我們力爭提供更多服務產品。啥時實現營收平衡?預計5年吧。蘇園負責人王紅很有底氣。
本文標題:門對門,兩家高端養老機構緣何敢開在一起
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